Подбор агенства можно изобразить, как последовательность восьми шагов.
Шаг 1 – Бриф на услуги мы уже подготовили. Продолжим нанимать консалтинговую фирму. Возникает вопрос кому рассылать бриф?
Popularity: 4% [?]
Сен 12
(No Ratings Yet)
Loading ...Сен 05
Интернет пестрит заметками и инструкциями по написанию брифов на акции, рекламу и креатив.
Но если вам нужен консалтинг в сфере традиционного маркетинга (стратегий, лояльность, позиционирование, брендинг), найденные шаблоны слабо помогают.
Итак, бриф – это письменное техническое задание на проведение определенных работ. Чаще всего включает вводную информацию для того, чтобы консультант мог сделать предложение.
Мой шаблон менялся раз 10 пока не получилась следующая структура:
Блок I «ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА»: А) Описание проекта; Б)Ключевые задачи; В) Задачи агентства.
Блок II «ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ»: О компании; Покупатели; Целевая аудитория; Барьеры.
Блок ІІІ «УСЛОВИЯ»: Сроки, Контактное лицо.
Давайте, вместе попробуем написать бриф на разработку программы лояльности для компании «Чайничек».
Popularity: 12% [?]
(No Ratings Yet) Loading ...Июль 11
«7P» – это расширенный маркетинг-микс для сферы обслуживания, которую попадает и торговля. Успешно пользуюсь этой методикой для анализа и оценки торговых объектов (магазинов).
7P включает:
- Product
- Price
- Place
- Promotion
- People
- Process
- Physical evidence
Popularity: 9% [?]
(1 votes, average: 5.00 out of 5) Loading ...Июнь 21
Обновила информацию о книжной полке.
Лучшие книги последних нескольких месяцев:
- Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов Игоря Манна. Пособие для маркетолога страдающего без задач на работе. Полезные идеи и усовершенствования для собственного развития и привлечения внимания руководства. Очень хорошо структурирована информация.
- Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей. Лучшая книга по постановке личных целей, которую читала. Простая, доступная и подвигающая измениться.
Весь список книг по ссылке.
Popularity: 4% [?]
(No Ratings Yet) Loading ...Июнь 16
- Покупка в рознице удовлетворяет разновекторные потребности (совершение покупки, выбор, скорость, удобство, комплексность…).
- Ключ категорийного менеджмента – основная целевая аудитория.
- Ретейлер должен сделать все чтобы покупатель был счастлив здесь и сейчас.
- Категорийный менеджер отвечает за Оборачиваемость, Рентабельность и Прибыльность.
- Кредо ретейлера – «Мы дадим тебе, потребитель, все, что нужно, но не больше. Мы не будем удовлетворять того, кто только бочком стоит возле нашего целевого сегмента.»
- Необходимый и достаточный ассортимент.
- Ассортимент должен формироваться под традиции. Потом можно переходить к тенденциям.
- Ограничения категорийного менеджмента: 1 - Мы не знаем потребителя; 2 - Потребитель сам не знает, что он хочет.
- Решение – наблюдать потребителя.
- Категорийный менеджер в первую очередь, классный маркетолог, затем грамотный финансист.
- Категория – самодостаточный бизнес, все функции находятся в ведении категорийного менеджера.
- Трудности внедрения категорийного менеджмента: 1 - Cтруктура категорий; 2- Существующие успешные бренды (*приверженность собственника компании); 3 - Кадры.
Подслушано на Маркетинг кафе МИМа. Идеи – Ирэна Ульянова и Андрей Длигач.
Popularity: 5% [?]
(No Ratings Yet) Loading ...
Последние комментарии