С интересом наблюдаю за стремительных отрывом по технологиям и концепциям Фоззи (Сильпо и пр.). И хоть для потребителя их решения не всегда (часто) были не самыми привлекательными, за счет ненасыщенности рынка потери от внедрений были минимальны.
Два основных вектора, по которым велась работа:
- Работа с Собственными торговыми марками (ТМ Премия, ТМ Повна чаша)
- Управление лояльностью покупателей (Программа Власный рахунок)
А теперь ребята продают отчеты розничного аудита и аутсорсят малую и среднюю розницу! Продолжить чтение »
Popularity: 10% [?]

(1 votes, average: 4.00 out of 5)
Последние комментарии